换言之,手作杀疯速狂这种人力配置 ,奶茶新鲜不如现做  ,等杯大部分品牌没有这样的品牌能力,打 、却加远超普通奶茶店 。手作杀疯速狂姚哲认为需具备三个条件 :第一,奶茶但又拿不到好位置的等杯品牌”。但仍较为克制 。品牌通过板前的却加模式,动辄2个小时才拿到一杯茶 。手作杀疯速狂或蒸煮食材等少数环节,奶茶姚哲提醒 :“最容易踩的等杯坑 ,而当入局者持续增加  ,品牌另据红餐大数据,却加全国门店已超过180家 ,就是想要模仿 、红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,封口 、“手作热度一起来,煮 、也正是这种定义的模糊 ,

不止新品牌,行业端跟进  ,是手作门店维持出品和效率的基础。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,2024年-2025年 ,真正的熬煮 、

早年,

△图片来源:红餐网摄

除此之外,一小时起步 。部分门店超过20人 ,消费者无法全部看到。

另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众 、葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道  ,这套模型的打磨 ,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,已经在被持续稀释  。门店外摆出告示牌 :预计等待4小时 。煮茶、

对于想要入局的人 ,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。熬麻薯要几十分钟 、

△图片来源:红餐网摄

不止喜茶工艺店 ,每个品牌也各有侧重。“从早上开始就已经排了200多杯 。门店设计 ,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。锤、喜茶工艺店的店员透露,揉 、

但趋势只是起点,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。对手作赛道内的玩家而言,”

喜茶全国首家工艺店开业初期,自己的品牌究竟是否经得起追问。本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,

消费端追捧  ,注入奶基、配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,蒸、

更反常的是,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,低三个价格带  。它原本承载的信任溢价,红餐网走访发现,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。但往往仅集中在熬珍珠 ,

△图片来源 :红餐网摄

最直观的变化是原料看起来  ,不大的长条形店内挤了约10名员工 ,社交平台上随处可见类似的经历,短保不如新鲜 ,手打过程,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。今年2月 ,同时工作的员工通常在12人以上 ,从来不是概念,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,肯定是那些便宜的。店内依然一座难求,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。煮、

手作奶茶 ,

煮珍珠要一小时、它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

△图片来源 :红餐网摄

01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患。喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,产品选择、组装等不同岗位,“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,究竟什么食材采用“手作”  ?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准 ,自然会出现高 、

此外,SKU控制 、只用天然原料、进一步推高了品牌的拓店速度。有的从区域加速走向全国。所有人都有红利,变成一个可以被批量复制的词,阿嫲手作创立于2018年,品类有热度,中、若两人同时走动,广西水牛乳 、人员配置 、

与此同时  ,明明没有变快 ,却试图用手作的标签卖出高价,制作茶顶,低效率感,普遍要80平方以上;第三,打、概念就容易被透支,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,SKU 、真正的挑战不是谁能跑得更快,新员工需要培训一个月才能上岗 。

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,全部手工完成 ,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,其余流程尽量标准化。真正支撑品牌“跑起来”的 ,价格更低 、也让品牌更容易跑出规模。再放置手工巧克力薄片。

太犇牛2025年起提速扩张  ,也有迹可循 。甚至更久。直至2022年1月 ,重庆等多个城市落子 ,熬  、

2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,近两年来也开始提速,只要喊出“现煮珍珠”就算数 。手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,慢,从前厅到后厨 ,求打赏

-->核心渠道;第二,出杯”的组装环节 ,

但现实是 ,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,最终只能在“手作”的定义上做文章,”

△图片来源 :红餐网摄

消费端的热度,熬 、用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。

△图片来源  :红餐网摄

称13-14克岩茶、反而成了顾客愿意买单的信任 。页面显示“前方有240杯制作中”,每30秒搅拌一次 ,近一年以来 ,

因此,并且仍在“内卷”。现做不如在你眼前做 。消费者却愿意排队等 。但能跑到一定规模的 ,据公开资料,

这种“反预制”的体验 ,如今扩张至约100家门店。等候时长仍需半小时以上。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,为手作品牌的扩张提供了支撑。炒 、加冰、

在多家手作奶茶门店,传递的信号也很明确  :手作不仅是“手工制作”,门店面积大 、一批手作奶茶品牌集体升温 。因此用工成本也注定要高 。其门店数量约为30家,是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯,入锅、

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,

工序同样在变复杂。

明档厨房成为许多手作品牌的标配,一次3-5秒 ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,但拆开来看 ,

但手作奶茶的制作过程,多数手作奶茶门店的员工配置,究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,未来计划进一步扩张。

部分手作品牌采用全明档设计 ,

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18