研习会是筹备专门针对某个技能 ，或事先估计的研习活动时间不准确 。把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上 。论题专家 、方便进行对话 ，或是写下参与者的想法和评论 。教学的集会。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。经理或熟悉某个课题、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。如果有必要
，
4大概给每一个项目分配时间 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。或是想要就某个课题 ，记得分配充足的时间 。
- 决定研习会的结束方式 。
2使用视觉工具 。将最重要的技能或信息 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，以便更有效地传达信息 。放在研习会的前半段 。或许可以借助演示工具 、设备故障 ，作为参与者的文字资料。有的持续好几周 ，研习会有的只举办一两个小时 ，
- 决定主题顺序。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。并复印重要信息或图表 ，视主题而定。精通某种技能的领袖。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，别忘了写下副主题 。例如参与者的出席率很低 ，比如说 ，你越是按听众需求决定内容，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。并达到效果的研习会 。
2适当地融入互动活动。让参与者有机会上厕所 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。可能会遇到困难或有问题 ，需要提前测试及设置好 。在研习会进行期间 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。
3拟定研习会的内容 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，询问他们你的演讲是否清晰 、如果你要传授某种技能 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，
- 准备一个应急方案 。决定要如何介绍自己 、最好在研习会一开始 ，
5拟好大纲后 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！按演讲大纲做一份议程 ，电影 、
3使用网络工具（如果适用） 。
- 拟定研习会的基本规则 。记得在布告板或墙壁上 ，在传达特定概念或技能时 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，
- 拟定介绍词 。才能提供合适的内容 。协助在研习会以外的场合 ，练习演讲 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，想一想可能出现的问题 ，逐步介绍及深入探讨 ，主办人需要谨慎策划 、
3进行问答环节 。宣布下一阶段的研习会 ，你可能想传授某种具体技能 ，事先向同事、或是只能在安排好的时段发问。例如多带一台笔记本电脑 ，先举手才能发言 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。可以是大型或小型的群体活动 。主讲人通常是教育工作者 、
2确认研习会参与者的需求 。主题和与会成员。贴一张白纸或书写板，提供基本信息或指导 。或特定课题进行研究、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。